Projetos
Planeamento e desenvolvimento do plano de negócios, orçamento e modelo de incentivos para uma companhia de seguros no Peru
Este projeto transformou o planeamento num exercício estratégico e colaborativo, garantindo uma execução alinhada e eficiente para o próximo ano.
Desafio
Uma das principais companhias de seguros no Peru, integrante do top 3 do mercado, estava a passar por uma transição para um modelo corporativo mais autónomo dentro do seu grupo. Este novo cenário exigia maior eficiência no planeamento, enfrentando desafios como:

  • Desalinhamento com a ambiciosa estratégia corporativa.

  • Incapacidade de cumprir prazos cada vez mais rigorosos.

  • Falta de coordenação entre as áreas de Negócio e Suporte, resultando em desconexão e retrabalho.
Solução
Desenvolvemos o projeto “Planeamento 2024” para transformar o processo de planeamento, orçamentação e modelo de incentivos. A nossa abordagem incluiu:

  1. Desenho metodológico e ferramentas: Definimos uma metodologia clara e ferramentas práticas para facilitar o planeamento e a execução, acompanhadas por formação da equipa de liderança e um manual detalhado.

  2. Desafio estratégico: Apoiámos o desenho dos planos de negócio, questionando desafios e ações fundamentais para garantir que fossem ambiciosos e alinhados com os objetivos estratégicos.

  3. Alinhamento integral: Assegurámos coerência entre planos de negócio, orçamento e estratégia corporativa, promovendo uma visão unificada entre departamentos.

  4. Modelo de incentivos: Identificámos e alinhámos indicadores-chave para o C-Level, integrando o modelo corporativo com os planos de negócio.
Benefícios para a organização
A implementação do projeto gerou benefícios tangíveis para a organização:

  • Liderança centralizada: A área de Finanças assumiu a coordenação do processo, proporcionando uma visão transversal que alinhou todos os planos e orçamentos.

  • Eliminação de silos: Fomentámos dinâmicas de feedback e colaboração entre áreas, eliminando barreiras e melhorando a coerência dos planos.

  • Cumprimento de prazos: O processo foi antecipado no calendário anual, permitindo mais tempo e qualidade no planeamento das equipas.