Proceso de planificación estratégica e identificación de oportunidades de negocio para pacientes privados en un centro oftalmológico de referencia
Nuestra reflexión estratégica permitió al centro tomar decisiones clave para centrar esfuerzos y optimizar recursos, asegurando su competitividad en el mercado.
Reto
Un centro privado líder en asistencia oftalmológica enfrentaba un desafío creciente: la disminución de rentabilidad debido al aumento del paciente asegurado frente al privado. Este contexto planteaba un dilema estratégico crucial: mantener un modelo basado en excelencia y calidad o migrar hacia uno centrado en volumen y eficiencia.
Solución
Lideramos un proceso de análisis de mercado y reflexión estratégica que permitió abordar este dilema, definiendo una dirección clara y acciones concretas para el futuro. Nuestro enfoque incluyó:
1. Análisis de la situación inicial y tendencias de mercado: Identificamos las dinámicas clave que influían en la transición del modelo de negocio.
2. Segmentación y posicionamiento: Definimos los segmentos de mercado en los que competir y las ventajas competitivas necesarias para destacarse en ellos.
3. Identificación de iniciativas transformadoras: Diseñamos un plan de acciones concretas para desarrollar las capacidades organizativas requeridas.
4. Delimitación de áreas prioritarias: Focalizamos los esfuerzos en las áreas de negocio más relevantes para maximizar el impacto.
1. Análisis de la situación inicial y tendencias de mercado: Identificamos las dinámicas clave que influían en la transición del modelo de negocio.
2. Segmentación y posicionamiento: Definimos los segmentos de mercado en los que competir y las ventajas competitivas necesarias para destacarse en ellos.
3. Identificación de iniciativas transformadoras: Diseñamos un plan de acciones concretas para desarrollar las capacidades organizativas requeridas.
4. Delimitación de áreas prioritarias: Focalizamos los esfuerzos en las áreas de negocio más relevantes para maximizar el impacto.
Beneficios para la organización
El proyecto aportó claridad estratégica y beneficios tangibles:
1. Prioridades definidas: Identificamos los retos de negocio más relevantes y dónde enfocar los esfuerzos organizativos.
2. Eficiencia en la evolución: Aceleramos la toma de decisiones estratégicas y optimizamos el uso de los recursos, evitando desperdicios.
3. Dirección estratégica clara: Establecimos un camino concreto para competir en un mercado en transformación, maximizando el valor del modelo de pacientes privados.
1. Prioridades definidas: Identificamos los retos de negocio más relevantes y dónde enfocar los esfuerzos organizativos.
2. Eficiencia en la evolución: Aceleramos la toma de decisiones estratégicas y optimizamos el uso de los recursos, evitando desperdicios.
3. Dirección estratégica clara: Establecimos un camino concreto para competir en un mercado en transformación, maximizando el valor del modelo de pacientes privados.